Новости
23.10.2024
На семинаре коллеги получили базовые знания о процессном подходе в управлении, которые позволят им на уровне своих подразделений внести свой вклад в общий результат – успешное развитие всего предприятия.
«Обучение прошли 224 сотрудника от всех центров ответственности. Участвовали как руководители, так и специалисты подразделений. Средняя оценка удовлетворенности слушателей по качеству программы обучения составила 94 процента», – сообщил генеральный директор ГУП «ТЭК СПб» Иван Болтенков.
По словам генерального директора предприятия, за последние два года в ТЭКе успешно опробованы такие практики как проектное управление и бережливое производство, теперь настало время для внедрения процессного подхода в управлении.
При таком подходе детально изучается и анализируется каждый бизнес-процесс для его оптимизации. Как результат – ТЭК получит более прозрачную и направленную на достижение целей систему управления.
Проведение семинара было организовано процессным центром предприятия при ресурсно-административной поддержке исполнительного директора, директора ФЭИ и руководителей по персоналу и по цифровой трансформации.
Более 200 сотрудников ТЭКа повысили свои управленческие навыки благодаря семинару по управлению бизнес-процессами
Руководители подразделений ТЭКа прошли четырехдневный семинар «Внедрение системы управления бизнес-процессами». После активной групповой работы, защиты проектов и итогового тестирования все участники, успешно прошедшие обучение, получили сертификаты о повышении квалификации.На семинаре коллеги получили базовые знания о процессном подходе в управлении, которые позволят им на уровне своих подразделений внести свой вклад в общий результат – успешное развитие всего предприятия.
«Обучение прошли 224 сотрудника от всех центров ответственности. Участвовали как руководители, так и специалисты подразделений. Средняя оценка удовлетворенности слушателей по качеству программы обучения составила 94 процента», – сообщил генеральный директор ГУП «ТЭК СПб» Иван Болтенков.
По словам генерального директора предприятия, за последние два года в ТЭКе успешно опробованы такие практики как проектное управление и бережливое производство, теперь настало время для внедрения процессного подхода в управлении.
При таком подходе детально изучается и анализируется каждый бизнес-процесс для его оптимизации. Как результат – ТЭК получит более прозрачную и направленную на достижение целей систему управления.
Проведение семинара было организовано процессным центром предприятия при ресурсно-административной поддержке исполнительного директора, директора ФЭИ и руководителей по персоналу и по цифровой трансформации.